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楼主
kinmin 发表于 2019-8-22 08:56:05 | 只看该作者
  豆瓣评分:  7.2 分
  出版发行:  后浪丨中国华侨出版社
  出版时间:  2018-1
  纸书定价:  36.00元
  编号标识:  9787511370532
书籍详情
【内容简介】
    不依赖于精英员工,也能实现业绩增长的目标管理机制
独具特色的行为科学管理法,组织和团队实现目标的精进指南
...................
※编辑推荐※
★ 实现目标,不能只靠热情和“能干的人才”!
根据组织理论中的“二八法则”,“能干的人才”在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制,不依赖员工个人的悟性或经验,使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。
★ 开行为科学管理科学之先河,为600多家公司和上万名企业高管指点迷津
石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础,提出了独具特色的“行为科学管理法”。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局(NASA)和波音公司在内的多家公司或组织所采用,在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。
★ 掌握四大利器,确保百分之百实现目标
MORS法则:分解行为,教给员工具体的正确方法
ABC分析:掌控结果,促使员工养成习惯
系统脱敏法:循序渐进,帮助员工克服不擅长的事
整体薪酬回报制度:多种回报,牢牢抓住员工的心
...................
※内容简介※
无印良品门店所用的工作手册《MUJIGRAM》为何厚达2000页?正是凭借这些工作手册,无印良品才建立起不依赖于个人悟性或经验的业务机制;如何让不擅长在人前说话的员工在一线负责接待客人的销售工作?需要先让他跟老员工亦步亦趋,再从简单的迎来送往起步,这正是屡试不爽的系统脱敏法的神奇之处;在找不到合适人才的时代,应该如何管理员工,从而实现业绩的增长?这就需要“无论何时做”“无论谁来做”“无论何地做”,都同样可以取得优异成果的“再现性”机制。
日本企业咨询大师石田淳因应企业深感头痛的人力资源瓶颈,结合先进的管理以及心理科学成果,帮助企业打造不依赖于精英员工、即使员工大量流失也能实现业绩增长的目标管理机制。
本书着重强调95%的企业管理者亲测有效的行为科学管理法,比如我们所谓的员工“能力不行”,其实无非是因为“没有方法”以及“无法坚持”,作者为此提出了“给予支持”“赋予动机”“降低难度”等解决方案。通过操控各种环境和结果,达到操控行为的目的。无论商务领域,还是在自我管理方面,“行为原理”都同样有效。应用本书提供的各项法则,无论是管理员工,还是个人精进,都能起到事半功倍之效。
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【作者简介】
    石田淳,开日本行为科学管理之先河。行为科学管理研究所所长、株式会社WILL PM International创办人及社长兼首席执行官、美国行为分析学会(ABAI)会员。他以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础,提出独具特色的“行为科学管理法”。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局(NASA)和波音公司在内的多家公司或组织采用,在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。行为科学管理法不涉及任何精神理论,而是聚焦于人的“行为”,能够在短时间内让公司内八成的员工从“庸才”摇身一变成为“干将”,深受企业高管和第一线主管好评。到目前为止,石田淳先生和他的公司已为超过600多家公司和上万名商界精英提供相关咨询和培训。
蔡晓智,东北大学日语专业毕业。译有《最棒的女孩》《通往太空的街道工厂》《理工科的作文技术》《合适》等。
   
     
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【豆瓣链接】
https://book.douban.com/subject/27191030/

【豆瓣封面】
20190822085515730.jpg
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【本书关键字】
【管理】 【职场】 【行为科学】 【自我管理】 【思维方式】 【职业规划】 【工作】 【日本】
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使命必达:百分之百实现目标的行为科学管理法: https://u21198983.ctfile.com/dir/21198983-35311755-a88a52/


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沙发
失真的蓝色 发表于 2019-8-22 10:55:40 | 只看该作者
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享
无知比博学更容易产生自信
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板凳
Joeasy 发表于 2019-8-22 11:08:56 | 只看该作者
楼主好人感谢楼主
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地板
wuzhen8394 发表于 2019-8-26 10:50:06 | 只看该作者
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
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